[@Санька]

6. Активационная функция. Двумерная.Ни сильная, ни слабая. Связана с суггестивной. По ней человек ждет поддержки советами. Функция ориентируется на уровень окружения,практичная критика и советы по ней воспринимаются хорошо, непродуктивная критика подрывает самооценку. Считается, что похвала по активационной очень приятна. Активационная как двумерная может проявлять инициативу и видеть какие-то возможности по своему аспекту, но часто сбрасывает работу этих аспектов своим сильным осознаваемым функциям.
( Свернуть )

Активационная функция - это то, что побуждает человека к действию, его идеальная рабочая обстановка.

активационная ЧС. Джек и Гамлет.

Что одному, что другому нужно , чтобы на них слегка нажимали, чтобы не забросить свои дела и взять себя в руки. притом ключевое слово там - слегка. Сильного давления двумерная функция не любит. Им нужен волевой "вдохновитель", который не даст опустить руки на полпути.

Пример из жизни. Кузен Джек прекрасно ведет всякие дела, но бывает зависает с чем-то и начинает суетиться - то ли сил не хватает, то ли волевого усилия. Его девушка Напка служит ему "волшебным пенделем".

Активационная БС. Достоевский и Робеспьер.

Заботятся о комфорте и гармонии, но нуждаются в помощи, поскольку делают некоторые ошибки. С удовольствием принимают советы и помощь в создании уюта. у самих получается это сделать средне - постоянно видны какие-то недоработки. Любят, когда им помогают по этой функции, дают советы.

примеры из жизни.
Как-то я привела мою подругу Достоевского знакомиться с моим тогда еще будущим мужем Габеном к нему домой, как только мы стали встречаться с ним. Она вызвалась помогать ему готовить. Вот он по-Габеновски вручил ей нож и стал отдавать пошаговые указания, как и что надо делать.
Она же, в конце концов прислушалась к моим "песнопениям" про цветотипы и типажи Кибби, и сменила свой серо-зеленый casual на чудесные цвета яркой зимы и стиль французский шик. И сделала это куда с большей грацией, чем я бы смогла.

активационная ЧИ. Гюго и Штирлиц.

Представители этих типов любят рассуждать о своих и чужих возможностях, нуждаются в советах о необычных подходах к делу и реализации своего потенциала. Ценят необычные подходы, нуждаются в человеке, который может увидеть перспективность или неперспективность в зародыше.
примеры из жизни.
Мы очень удачно срабатывались с завучем средней школы - Штирлицем, когда я работала в школе. Я обеспечивала средней школе инновационные проекты и творческий подход к обучения, она не дергала меня лишний раз с документацией и отстояла мое право на вторую квалификационную категорию.

Активационная БИ. Драйзер и Максим
Представители этих типов не любят ждать. Сами стараются быть пунктуальными. особенно из-за слабой ЧИ - мало ли что в дороге случится - а вдруг пробка, приеду-ка я пораньше. Им нужны четкие временные рамки для выполнения каких-то дел. Драйзеру они помогают распределить силы. Максиму они помогают контролировать работу системы. Из-за всего этого оба жутко не любят дедлайны, им нужно, чтобы времени было достаточно для того, чтобы делать работу в спокойном темпе. кроме того, не любят заниматься делом, которое "неизвестно чем закончится", нуждаются в человеке, который может рассказать о будущих последствиях.

примеры из жизни
Моя мама обязательно любит, чтобы все происходило вовремя. если обещаешь позвонить в 9, то будь добра звони в 9 или , по крайней мере до 9.15-9.30, если не хочешь познакомиться с творческой ЧС. когда приглашаешь ее куда-то гулять, надо знать, во сколько примерно мы вернемся, что поможет ей спланировать дела. о мероприятиях , особенно ЧИшных. я ее приноровилась предупреждать заранее за несколько дней. Со своей подработкой она тоже просит конкретные сроки - когда должно быть готово. и хоть кровь из носа старается к ним успеть. приезжает вовремя даже к подружке Бальзачке, которая опаздывает на 30-40 минут всегда. а то мало ли пробки. и вдруг случится чудо, и бальзачка вовремя приедет.
В школе завуч по воспитательной работе Максимка заставляла сотрудников отрабатывать все часы как полагается. даже в каникулы. даже 31 декабря. потому что "так положено. вы за это время деньги получаете". притом, что работы там нет в это время. никакой. если только писать планы, которые никто не пишет. и то , все время это не займет. все пили чай , болтали и сидели в сети. но отсидеть время надо было=(

Активационная ЧЛ. Гексли и Наполеон

Оба типа берутся за какую-то работу, только если видят для чего она нужна. "так надо" -самая плохая мотивация для обоих ТИМ ( "так надо", без объяснений кому и зачем- удар по болевой, это БЛ). Только вопрос "для чего" у них иногда может различаться. Наполеон скорее стремится укрепить признание себя другими или поддержать свою семью, свое окружение материально, обеспечить себе определенный уровень жизни.

Гексли делает работу как часть своей самореализации, большую часть притом может сделать на добровольных бесплатных началах за обмен эмоциями и впечатлениями (вот вам сообщество - результат активационной ЧЛ Гексли - хорошая бесплатная информация, много вложенной работы и немного практичности - продвижение услуг меня и авторов). Работают оба ТИМ неплохо, но с некоторыми проблемами.

Наполеону важно знать, чем все закончится, потому ему нужна поддержка по БИ. Гексли же не может работать в системе, отвлекается, работает на нескольких работах или проектах одновременно, ему нужен свободный график. а еще Гексли склонен перерабатывать и работать на энтузиазме , а не за деньги. Тут -то и нужна поддержка БС и советы по ЧЛ.

Активационная БЛ. Есенин и Дюма

Этим типам важно, чтобы информация, нужная им для дела, вписывалась в какую-то систему, была логичной. Если информация не входит в систему, стараются узнать, насколько это важно для дела, как повлияет на результат. сами логические построения делают не охотно, предпочитают действовать этикой. Поскольку склонны распыляться и хвататься за второстепенные дела, им нужна четкая инструкция, что и в каком случае делать. При этом они часто исполнительны и аккуратны с документацией.

примеры из жизни:
моя ученица - Еська испытывает проблемы с родным русским языком=(. от природы не грамотна. Все, что вписывается в правила правописания она запоминает хорошо, сразу хорошо использует. а разрозненную информацию - в разы хуже. при этом сама правило вывести не может. в английском работает та же схема.

Активационная БЭ. Габен и Бальзак
Люди с активационной БЭ стремятся что-то делать приятное для тех ,кто к ним хорошо относится, ценит их душевные порывы. Этикой общения владеют обычно нормально, хотя бывают и эксцессы. Зависит от опыта.

Оба типа могут работать только в коллективах, где нормальная психологическая атмосфера, а не в серпентариумах.
Оба типа при этом стараются соблюдать некоторую дистанцию. Бальзаки - официальными обращениями. не все, но многие, любят на "вы". Даже когда дистанция уже хорошенько сократилась. Впрочем, их дуалу (ТИМ, с которым комфортнее всего), Наполеону все равно, как обращаться к людям - они и на ты, и на вы себя одинаково свободно чувствуют.
Габен держит дистанцию то появляясь, то пропадая. Не любит, чтобы все внимание концентрировали на нем. впрочем, дуал Гексли и не может концентрироваться только на одном человеке. и не про измены речь - тут -то Гексли как раз стабильны со своей одномерной БС, а про общение и информацию. в отличие от Бальзака Габены любят более близкую дистанцию на словах. Габен никогда не оставит без помощи близкого человека, даже если самому это не очень удобно. увы, не всегда видят способы как и не обидеть человека, и свое удобство не нарушить.

пример из жизни: не так давно мой муж - Габен отказался от одной подработки на "конкурентов" (хотя первой фирме он по закону ничего не должен - фрилансер, волен сам выбирать с кем работать, с одними или со всеми . по деньгам и договорам бы ничего не потерял из-за этого) - но неэтично. Поскольку с первой фирмой сложились хорошие отношения, а значит работать на конкурентов вроде как и можно, но лучше все же не нужно.

Активационная ЧЭ. Жуков и Дон
Люди с активационной БЭ раскрываются в непринужденной атмосфере, где их любят и где им рады, где весело. в этом случае и сами становятся веселы, могут сыпать идеями. о своих чувствах говорить не любят, и не очень умеют. Иногда меняют настроение от непонятных причин, и оно у них определяет поведение.
пример из жизни.
Друг Дон бывает подвержен сменам настроения, чаще всего из-за работы с людьми. в моменты плохого настроения он крайне неадекватен - всячески проявляет свое раздражение, дверями хлопает, может просто не общаться, хотя ты ему ничего не сделал, как только настроение наладилось - ведет себя как ни в чем не бывало. В периоды хорошего настроения - радостно носится, приветлив, фонтанирует идеями и рассказами, стремится развлечь.